Фармаимпекс

Но после 1.5 лет работы в ХМАО я захотела вернуться на Родину в Башкирию в эту же компанию. Здесь по рекомендации моих руководителей из Сургута мне доверили аптеку с большим товарооборотом. Но, как оказалось, в этом регионе совершенно другое отношение к руководителю аптеки. Кроме того,в аптеках жуткий фармацевтический беспорядок, который невозможно установить, поскольку он уже устоялся за время существования компании в этом регионе. Я и раньше, работая в ХМАО, слышала нелестные отзывы о компании Фармаимпекс в Уфе, но не могла поверить в эти слухи, так как работала в этой же компании на Севере, где я полюбила эту компанию и не видела себя нигде кроме, как в этой сети. Очевидно, что в этом регионе в этой компании кадры опытного руководителя аптеки не ценятся. И я говорю не только о себе: я видела, как уходили более опытные и грамотные заведующие. Я познакомилась и подружилась со многими своими коллегами и вижу, что они тоже не довольны своим положением и подыскивают себе работу в другом месте. Текучка кадров никогда еще не была хорошим показателем работы компании в целом.

Проходила дважды собеседование в компании. Сначала в начале года - прошла 3 скайп-интервью и уже собиралась делать демо-версию тренинга, как мне сделали более выгодное предложение в другой компании. Затем спустя месяцев 6-7 снова получила приглашение от них, но тут уже дальше 1 скайп-интервью не пошло, сама отказалась. Что меня сразу насторожило - звонившие мне спустя примерно полгода люди были совершенно новые! Что менеджер по персоналу (некая Ольга), что директор по персоналу (должность может иначе звучать) Елена Стрелкова.



Предложение от компании смутило меня следующими фактами:

- достаточно "жесткий" разговор - было ощущение, что я на допросе, настолько досконально выспрашивали каждое слово в моем резюме. Но если в первый раз это было оправдано - я понимала, для чего меня об этом спрашивают, и мои ответы слушали внимательно, был диалог. То второе собеседование проходило так: нечетко формулируемые вопросы, которые, видимо, должны были "вскрыть" мои убеждения и глубину моего понимания своей работы. И подавались они под десертом: ты тут нам умными словечками не кидайся, не стоит из себя интеллектуала строить. Ей-богу, практически дословно.

Елена Стрелкова и ее подчиненная Ольга просто меня поразили. Никакого такта, никакого даже видимого сотрудничества. Я понимаю, что собеседование -всегда конкурс, но помимо того, что тренер продает себя компании, и сама компания должна "продавать" себя потенциальному работнику.

Более того, рассказав о себе все во второй раз очень подробно (!удивительно, но информация о том, что со мной уже говорили полгода назад даже не передавалась, мне звонили как в первый раз!), я на свой вопрос: расскажите о корпоративной культуре в компании вообще ответа не услышала! Мне просто сказали: собирайте информацию сами. Нам нужны активные, вот и проявляйте себя!

Но, господа, просмотр сайта и общение с бывшими уволившимися сотрудниками не дает достоверного впечатления о компании, а то и вовсе его искажает! Уж директор-то по персоналу, которая за плечами имеет годы тренерской работы, это должна знать!



Это было воспринято мной как откровенное хамство - на мои вопросы Елена Стрелкова и ее подчиненная Ольга отвечать отказались наотрез: мол, полчаса беседы истекли, а если вы что-то хотите спросить, то сначала соберите на нас подробное досье, а мы уже подумаем, продолжать ли с вами разговор.



- Второе, что вызывало огромные вопросы - это негативные отзывы от линейного персонала, работающего в аптеках данной группы компаний (Аптека от склада, Будь здоров и проч.). Видимо, в компании огромная текучка, персонал работает в жестких рамках, начальство не слишком внимательно к обратной связи от своих подчиненных. И обучать в основном приходится негативно настроенный народ, т.е. первая треть тренинга - это выслушивание негатива. Конечно, освободиться от эмоций каждому приятно, но надо ли мне это 10 дней в месяц за 50 тысяч рублей?

Кроме того, насколько я поняла из первого общения с HR-ами, практикуется обучение сразу толпами - т.е. человек 50 загоняют в зал, а тренер их учит каким-то навыкам. Экономно и удобно, ничего не скажешь!



- И третье - вопрос оплаты так и остался неясным. И в первый, и во второй раз мне ничего не сообщили конкретного. Да, ваши пожелания по ЗП выполнимы, но это все надо обсуждать. Что из этого оклад, что премия, как рассчитывается, буду ли я столько получать и смогу ли влиять на рост ЗП - неясно. Обещали белое оформление, но это тоже слышала только на словах.



В общем, собрав всю информацию и хорошенько подумав, я решила, что стоит доверять своему внутреннему ощущению: если мне некомфортно уже на собеседовании (причем общаясь с разными представителями компании), если неясны условия, при этом у меня реально отнимают очень много времени (а мое время тоже стоит дорого), ничего хорошего меня на работе не ждет.

И еще - для меня очень важна личность руководителя, и если нет с ним психологической совместимости (даже первичной), вряд ли возможно удобное для всех взаимодействие и в дальнейшем.

Чудеса в базе. Есть товар,которого в наличии нет,а то,что есть в наличии- его нет в базе. При заявке в наумен,чего нет в базе, появится,то что убрали, появится вновь,но в большом возрасте,будто и не продавался никогда. Причем расхождения начинаются прямо сразу после ревизии. Сами ревизии могут быть ночными, сличительные ведомости дают в 4 утра, когда человек спит на ногах с целью как можно меньше найти потеряшки и побольше навесить недостачи. Недостачи здесь постоянно!!!!! В ревизии так же и излишки. Откуда- неизвестно. Если покажете излишки,то в следующем учёте они вылезут недостачей. Симфони. Чудная. Волшебная программа. Заказывает вам товар. Чего надо- по чуть, стм- ящиками. Буфер кто рассчитывает- непонятно. Расписывали как мечту эту программу, на деле- дефектура, постоянно выпадает ходовка. Сроки. Неимоверное количество. Причем того,что само пришло.по договорам. Лимит списания маленький. Остальные суммы за счёт МОЛ. МОЛ( материально ответственные лица) по мнению руководства богатые Буратино. Зарплата непредсказуемая. Обещают от 30 до 40. Причем ты в этом диапазоне и получаешь. Ты можешь продать кучу СТМ и устм и получить 30, язык с плеча снимая на крупной аптеке, и твоя коллега на маленькой аптеке, не потея и живя на корпоративной квартире. У них можно кататься по городам. Но не дай бог устроится мобильным фармацевтом. Будешь кататься по всему дивизиону куда пошлют. Из аптек увольняются коллективами. Заведовать тоже не вариант. Стопицот отчётов, надо унижать сотрудников, постоянно каждый день по 5 чеков с ними записывать учебу, товар,который склад отгрузил,через месяц могут попросить вернуть,а это порядка 140 позиций,срок 2 дня. Компания ,в которой вас выжмут и выбросят. Ты можешь придти на работу,а тебе под нос документы по соглашению сторон расторжение- ты не впариваешь так как надо, у тебя средний чек низкий СТМ. А! Ещё момент. Надо клеить чеки,чтобы средний чек СТМ был высокий, нельзя продавать дорогостой, потому что требуют доли СТМ и устм по 23%. Причем гнать надо дорогие БАДы вместо лекарств. Чувствуешь себя чудовищем перед людьми и умственно отсталой перед старшим провизором. Руководство меняется как перчатки. Все хотят выслужиться,и всем на всех по большому счету наплевать. Заплатите тут больше чем заработаете . Вот и весь вывод.