Энвижн Груп

Выскажу свои впечатления, не переходя на личности: в довесок или противовес - это решать каждому.

Компания престижная снаружи и тошнотворная внутри.

Из плюсов- стабильная заработная плата в белую. без задержек. Среднерыночная на первый взгляд. Но это для нормированного 8-и часового рабочего дня. Из минусов: в данной компании восемь часов пахоты-это просто подарок. Такого не бывало, когда я работала. Все стабильно задерживались минимум на полчаса, даже если планы личные были на вечер и свою работу на сегодня ты закончил. Потолок задержек - час ночи. Среднее время прибывание в офисе каждый день: от 9 и 11 часов. Причина - "ну не прилично вовремя уходить". Инфицированы такой философией работники были посредством стандартных указаний-писем и прочищением мозгов начальством.

Бонусы? ...Премии...это отдельная тема для плача Ярославны. На них лучше не рассчитывать. Они раз в 7 месяцев и даже до половины оклада не дотягивают. Выплачивают только тем, кто успел поработать в этот период.

Второй плюс - ДМС. Возражений нет. Стоматология не входит. Все хотят, чтобы ты был здоровым. Очень хотят. Только, когда ты берешь больничный, работку тебе прямо на дом с доставкой привозят. Это к минусам занесем.

Третий минус- система. Весь процесс построения раздутых бизнес-процессов, их бесконечное обновление Центральным офисом (раз в месяц-норма была), процесс согласования через вышестоящих Московских подразделений каждого твоего шага огромным количеством лиц, процесс проведения одной бумажки (а их по ходу твоей работы накапливается сотни за месяц) и прочие не совершенства отнимают почти весь твоей рабочий день, да так, что от основной деятельности, которая и обеспечивает принесения прибыли компании и благосостояние не только акционерам и директорам денег, но и простым рабочим, остается только одно название "Стратегия". Каждому надо позвонить -пнуть-напомнить-доказать, что из задач под номером один твоя - СУПЕР_МЕГА важная. И так каждый день Серьезно.

Вот и не понятно лично для меня было как люди, люди довольно не глупые по своему содержанию, столько работающие, которые ЧИСТАЯ ПРАВДА - даже в соц.сетях не сидят и чай пьют только в обед - постоянно сталкиваются с одними и теме же функциональными проблемами при выполнении проектов и КПД такой низкий от их деятельности. "Рыба гнеет с головы"

Четвертый минус- текучка кадров. Неграмотное заполнение штата. Свинское отношение к тебе как к работнику. Полугода не продерживаются люди в Энвижн.

Пятый минус - философия компании и руководство. Ну так уж сложилось, исторически или нет, но очень странные кадровые перестановки внутри компании. Люди, которые ничего не понимают в некоторых вопросах занимают абсолютно не свои места. От этого кто-то упивается властью, кто-то тупит по-черному, кому-то некогда все время, чтобы отвлечься от заполнения таблиц и написания писем ( их тебе сотнями пишут). Из-за текучки кадров-проекты передаются из рук в руки, чему старые сотрудники не совсем рады, так как это прошлые довесок и причем проблемный довесок. В системе не успевают вносить изменения-путаница между отделами появляется. Люди нерничают. И пьют: кто-то валерианку, кто-то вино.

Шестой минус-отношения с партнерами, с которыми работаешь. Люди не дураки: когда компания подрядчик или поставщик, работая по поставке или установке тех же аккумуляторов или сетей СКС на одном объекте разговаривает уже с 3 Руководителем проекта или логистом за два месяца, прекрасно понимают, что в компании ситуация не стабильная. Им приходится самим рассказывать нам как у нас на наших проектах дела обстоят - позор, товарищи. Далее: Оплаты за услуги и товар подрядчикам: из-за того, что распределения денег между филиалами внутри компании происходит неравномерно, ты становишься сказочником, придумывая правдободные истории превращения из воздуха на их банковском счете пустого места в строчку с циферками даже не с шестью нулями, а просто с 4-мя когда-нибудь очень скоро, как только в аванс что-нибудь еще привезете, так сразу и получите. Позорно как-то было.

7 = общий фон в коллективе. Общее горе сплачивает. Это да. Но тухло там. Все лупят в мониторы в основном. Пишут письма. Не на Родину- строго регламентированные письма. Без письма никто ничего делать не будет. Все боятся не успеть и все все равно не успевают. Кто-то уже с этим смирился, кому-то снится Аксапта по ночам. Бывает спихивают на тебя ответственность. Мало кто говорит о проблемах, хотя все о них знают. Если высказываешь недовольства - тебя снесут как разлагающую коллектив единицу. Противно было. Уходят и вправду чаще от изнемождения, даже не найдя нового места работы, лишь бы не работать в Энвижн. Уходят - отдыхают-находят новое место и живут счастливо дальше.

Так что читайте-считайте, убирайте личностей и эмоции из всех комментариев к данным всем отзывам про компанию, их по идеи должны модераторы убрать, и решайте сами "Бежать туда или оттуда".

Если вкратце:

высокая нагрузка.

наличие старичков - паразитирующих на новых сотрудниках.

внутренняя политическая возня среди начальничков отделов.

Если подробнее

Выскажусь в противовес предыдущим постам.

Я застал еще первого директора сибирского филиала, и помню филиал до прихода "свежей крови" - Каминского. Что из себя представлял филиал в то время: кучка людей пришедших с открыток, все на короткой ноге, никто толком не работает, зато все дружно бухают на корпоративах и гнут пальцы какие они умные. Продаж на свободном рынке - нет, да и ресурсные подразделения на них не нацелены, да и зачем если ДГ таскает объемы с СТК.

Тогда пришли сразу несколько новых сотрудников, и в коммерческий и отдел и в другие службы, но столкнулись с полным пофигизмом и наплевательским отношением к работе среди существующих сотрудников (они этот похуизм называли дзенбудизмом). Такое отношение конечно не давало новым сотрудникам добиваться результатов, а ДГ повяз в политике и прикрывал своих "друзей". Грязь про этого таланта писать не буду - но работать с ним было очень не просто. Вот в таких условиях Каминский и его коллектив новых продавцов начал работу, и не просто начал - а добился результатов. ДГ почуяв грядущие осложнения в работе с СТК в очередной раз уволился, перед этим по факту разогнав основных продавцов.

Когда Каминский пришел на должность директора у него по фату был оголенный филиал, в котором остались все теже старички - похуисты - дзен буддисты, вот только НВГ белая компания и %удалено% просто так не уволишь. Вот и попытался Павел как то с ними работать, в том числе дав шанс каждому - назначив руководителями. Сейчас видно что это было ошибкой, так как этих ребят заставить работать было уже нельзя, а новые должности они восприняли не как возможность доказать свою компетентность, а как возможность получать больше денег. Стремления Каминского же к налаживанию нормальной работы - воспринимались как неуважение, оно понятно эти ребята привыкли к сюсюканью со стороны ДГ. Вот и собрались "старички" гавнить Каминскому всеми возможными способами, и в ЦО писали, и заговоры готовили, и показатели срывали, все что бы прикрыть свою некомпетентность. Шаг Павла по назначению этих ребят руководителями - странный, наверное он поверил им, но ведь очевидно, что не получится коммерческого директора из человека, который ничего за свою жизнь ни разу не продал, не будет нормального технического директора из человека который ни разу людьми не руководил, и разговаривает только матом.

К счастью для компании Павлу удалось разрешить эту ситуацию, и наконец он распрощался со всем наследием оставленным ДГ. Вот только теперь эти ребята еще долго будут пытаться очернить компанию - мол там одно "гавно", вот только почему все кто пишет негативные отзывы "гавно" это жрали - а значит и есть гавноеды.

Резюмируя: негативные отзывы пишут гавноеды которые не хотели работать, а хотели получать зп, ездить в тай когда вздумается - потом возвращаться и опять получать зп. Вся обида и негатив в отзывах от собственной мелочности и бессилия.

Работать в НВГ можно, и нужно об этом говорит коллектив в 100 человек. была бы возможность я и сам бы вернулся.

Раньше "Энвижн Груп" была именно ИТ-компанией. Там было много профессиональных сотрудников, которые работали воодушевленно, достигая общих целей. Каждый, кто в ней работал - был Личностью. За работу платились очень приличные премии.



Но пришел Каминский, опытный управленец, признанный в деловых кругах менеджер. И начал делать то, чему научился в совковых конторах вроде "Сибирьтелекома": Началась "оптимизация", направленная на выращивание массы дешевой и безропотной рабочей силы, не принимающей никаких решений. Что представляла из себя работа в "Энвижн" в конце 12 года:



1) бесчисленные таблички вроде "за последний день вы проели 10 рублей, а контрактов заключили на 9 рублей. Значит 1 из вас должен покинуть компанию". Это при средней длительности проекта в пол года.



2) абсолютно скотское отношение по отношению к тем, кто отдал компании гораздо больше него самого. Еще более скотское - по отношению к тем, кто хоть как-то пытается возражать.



3) полное отсутствие кадровой политики, направленной на рост профессионалов (ни технических обучений, ни внутренних тренингов почти что нет). Ну кроме магистерских кафедр, которые он так быстро открыл, чтобы "пропиариться" перед одним из акционеров.



4) полное отсутствие внимания к интересным прибыльным проектам на корпоративном рынке. Все силы техблока и руководителей проектов были брошены на работу по проектам госсектора вроде "поставка принтеров", "создание СКС". Потому что Павлу Каминскому они важны политически - он член "Единой России". На все остальные проблемы - ноль внимания.



5) чуть ли не каждый день угрозы уволить, "если завтра не подпишешь контрактов на хулиард".



6) качество реализации 80% проектов не выдерживало никакой критики в отношении качества их реализации - то привезут совсем не то, то привезут лишнее, то инженеров нет свободных, то еще какая беда. Потому что руководители проектов вместо того чтобы заниматься делами целыми днями заполняли отчеты, актуализировали план-графики. Или просто курили. Потому что какая хрен разница сколько завалить проектов - 10 или 15. Тебя все равно извозят в говне и так и так. А если справляешься и не дай бог уходишь домой вовремя - значит ты недозагружен. А значит надо дозагрузить, чтобы лицо стало печальным как и у всех остальных.



7) придя к Каминскому с любой проблемой, ты всегда знал ответ наперед: " ты сам дебил и %удалено%, иди решай свою проблему". Поэтому с проблемами к Павлу ходить перестали.



8) премия - это что-то, размер чего не известен даже примерно (понятно лишь, что это совсем не много), и выплата ее зависит полностью от того, сможет Каминский убедить акционеров в ее необходимости или нет и не введет ли он очередное новое безумное правило. А если даже и убедит, то, сколько он тебе "отпилит" - не твое дело. Ведь ты - говноед:)))



Вобщем схема мотивации - для очень верящих в Каминского людей. Я себя к таким не относил.



9) политика двойных стандартов и лицемерия: "гоготушки" с теми, кого притащил сам. И полное неуважение к остальным.

Какому сейлу захочется нести свои контракты в такую компанию, даже работая в ней?



Конечно никакому. И прежде всего это заслуга именно Павла.