Спортмастер

- низкий % от продаж, который был выше в 2014г.
- Новый Директор Роман: не выполняет обещания, изживает старых сотрудников, принимает на работу своих знакомых и предоставляет им же преимущества в выборе дней работы и выходных днях в графике, старается поднять по карьерной лестнице, хотя эти же сотрудники не проработали и полугода.;
- получить расчетные листки по зарплате просто нереально. Бухгалтерия которая раньше отвечала на свои бухгалтерские вопросы (в Мире), теперь этого не делает. и Все вопросы решает Москва и Екатеринбург. В результате прямого общения нет. Приходится передавать все через того же "директора" Романа , который просто "забивает" на эти просьбы. Говорит что передал просьбу, а добиться получения ответа бухгалтерии или каких то комментариев от него же просто нереально.
- в общем не предприятие, а цирк
- з/п низкие. Стимуляции никакой. А вообще то есть))) стимулы у нас такие. Выполни объем или комплектность в таком то количестве - и получи выходной))))) ДУРДОМ!!!!
- задерживают на работе. время работы по графику закончилось, но тебя могут задержать дорогие администраторы или же Директор Роман, чтобы убрать весь магазин. Заметьте весь магазин. И если соизволят "дорогие" Админы или же появиться у них время в их рабочее время, они подойдут, проверят чистоту твоей уборки и потом только отпустят. А это все можетзатянуться после окончания своей рабочей смены и на часика 2-3. Зато сами ровно в свой график уходят.
- А сейчас еще новые фишки придумали. Напиши заявление заранее чтобы получить скидку в магазинах партнерах или в своем , по ПДК.
- Дорогие Руководители сети Уймитесь. У вас и так не возможно работать!!!

Не буду расписывать подробно- но скажу, что работать там- тратить просто так свое время и здоровье. Там остаются лишь лимита и жополизы, которым нужно прорваться любыми методами, даже методом подстав. Лукьянчикова Наташа (сейчас она глава Юго-Восточного округа МО)- региональный директор- бездарность, хамская клуша, которая даже на "Здравствуйте" отвечает или " Досвидания или никак. А на собеседовании и при оформлении плеи ка кпоют соловьи в майских зарослях- все у вас будет, рост, зарплата от 25 и выше. И что? Факт- зарплата зависит от количеств ачасов, проведенных на ногах, заметьте, на ногах. Вторая составляющая, о которой на собеседовании не говорят=- все зависит от плана продаж конкретного магазина в месяц, точнее от его выполнения. И тут случаются наебки- магаз план выполнил, а у вас на урках копейки. вопрос- с какого такого %удалено%? Работать только стоя, даже работа с мелочью типа носки/шапки - запрещено сидеть. ТОЛЬКО СТОЯ. Слабо простоять 13-15 часов за конвейером стоя и на утро к 8 (рабочий день начинается с 8.30 по документам) вновь стоять до 9-10 вечера. Рискните. спина и ноги болят адско. Грузчиков нет, все выполняется силами склада и магазина. Переработки не оплачиваютя, Праздничные дни тоже. Максимум кинут 500р сверху и то если настроение хорошее. Прямое нарушение ТК РФ. Хотя поют что работают конкретно по ТК И только по ТК. А на деле- китайцы в подвалах получают больше и условия работы у них ничуть не хуже. Карьерного роста нет- людей на руководящие посты берут не из сотрудников компании. Если вас надо уволить а не к чему доебаться делают просто- переводят в другой магаз с более худщими( куда еще!) условиями работы. Причем без приказа и вашего ведома.
Чтобы получить хоть сколько-то от переработки( а они всегда и везде, там иначе не работают) надо сколько-то часов отработать не в том магазине, к которому ты приписан.
Наличие опыта является минусом- им не нужны люди с головой и с опытом, ибо таких %удалено% сложнее.
Работает одна лимита- Курск, Воронеж, Тамбов, Калуга..... местных- на пальцах одной руки и все они-На роли марионеток. Часы списывают без вашего ведома, придумывают различные отмазки- то там треннинг был, типа вы не работали, то там совещание.. Мой совет- подумайте раз 100, прежде чем туда идти на собеседование. Поначалу думал, что это сказки из Сети, а когда сам столкнулся подобным, понял-- это система, и она отработана. Набрать лошков на 2-3 мес, поплатить им копейки, выручив с них миллиарды, и выгнать, переведя в другое место либо сказав, что вы нам не подходите,у вас тут косяк там косяк и тп. Абсолютно не соблюдается ТК РФ. А работать на общий результат- поищите лошпедов в дурдоме.
......в общем ребята, валите оттуда нахуй, пока здоровье и нервы не оставили до конца. не стоят их 15-18 тыс р ( зп за месяц при выработке 160-180часов) ваших нервов.
И напоследок- лозунг" мы делаем спорт доступным". Да, блять, таскать гири и гантели с тренажерами на своих руках и выгружать машины - я доступнее спорта не видел. Совсем за так. за бесплатно. Даже спасибо не говорят.

Никогда не пишу отзывы, считаю что это делают люди с большим количеством свободного времени или обиженные на работодателя! Буду адекватной! Пишу для тех ребят, которые думают пойти работать в Спормастер на указанную должность! Собеседование тривиально, золотые горы в будущем окажутся даже не медными) Обучение длилось 2 недели, вы будете заучивать толстые книжки с наименованиями торговых марок, характеристик товаров, материалов, технологий, стандартов обслуживания и многое многое другое. В конце будет тестирование устное и письменное. Ребята в коллективе все молодые и довольно приятные, работают за идею! Но всем на всех наплевать, особенно в этой номинации хотелось бы отметить кадровика Наталью, данный сотрудник не считает нужным соблюдать субординацию и с удовольствием при Вас со своей коллегой помоет кости другим сотрудникам! По факту з.п. ниже 15 т.р. контроль качества так же минусует из з.п. Из группы в 20 человек, к концу обучения ушли больше половины. Остальные осталась потому что просто необходима работа и нет выхода. В ходе обучения, проходит жесткая промывка мозгов, так называемая мотивация, но к сожалению о денежной мотивации в спортмастере не слышали! Если вы любите чтобы из Вас откровенно делали идиота, готового на все за фантики, Вам в спортмастер!

«Пир» в Спортмастере «во время чумы».



Если Вы пришли работать в Спортмастер (далее СМ), а тем более в СБ, будьте готовы к тому, что вам дадут «пинка под зад» без какой либо причины. Вообще вся история СБ СМ имеет свои странные особенности.

Еще не остыли страсти по попытке «развести компанию» http://www.psj.ru/saver_people/detail.php?ID=18294, как опять СМ «наступило на новые грабли».

В начале 2014 года в данной компании была проведена очередная реформа СБ. Цели и суть ее мне до сих пор не понятны.

В масштабах всей России, в компании была проведена переаттестация персонала СБ. По результатам аттестации 60% опытных сотрудников было предложено уволиться, что и произошло. Какую выгоду преследовали реформаторы компании, непонятно. Данная реформа не что иное. как «пир во время чумы». Все знают, что в кризис, игры с реформами СБ приводят к плачевным результатам.

По протекции, в компанию переехало все СБ из X5 Retail Group. По крайней мере так произошло в Западноуральском филиале СМ. Ранее СБ в данном филиале возглавлял из г. Пермь Сосалов В.Н.При этом один руководитель прекрасно справлялся с вопросами безопасности во всем регионе.

С проведением реформы ее возглавил некий Дедов Н.А. из г.Екатеринбург, кстати бывший сотрудник X5 Retail Group. О «победах» Дедова А.Н. в X5 Retail Group мало что известно. Общественности известно только о «…просроченной красной икре и вагоне засохшего хлеба…», о которых так любит рассказывать сам источник.

Дедов Н.А. незамедлительно увеличил штат приближенных исполнителей и заместителей, что стоит компании ежемесячно примерно около миллиона рублей в месяц. А какова результативность данных затрат? Нулевая. За полгода Дедов Н.А. так и не смог вывести филиал на желаемые результаты по проценту недостач. На подведении итогов года деятельности СМ, в октябре, ему снизили премиальную часть на 10%. Что незамедлительно отразилось на подчиненных. Но не на приближенных, а на тех кто по дальше от кормушки. Были депримированы сотрудники находящиеся на так называемом «испытательном сроке», в частности источник информации для данной статьи , с устным резюме по телефону-« у вас нет показателей», был уволен. Доказывать Дедову Н.А. о том что за два месяца рабаты в закрепленных магазинах произошло снижение процента чистой недостачи , было бесполезно. Руководство СБ Западноуральского филиала СМ всегда готово развернуть ситуацию выгодной для себя стороной. Для этого есть старая избитая уловка - протокол селекторного совещания СБ ( проводящимся по понедельникам) не ведется. Так удобнее обвинять подчиненных в том, что от руководства они получали указания и распоряжения, которые направлены снижение процента недостач, но их систематически игнорировали и не выполняли. Не очень удобно Дедову Н.А. правило- «что записано пером, не вырубишь топором».

Дедов Н.А. сам не увольняет, боится конфликта, для этого есть «правая рукавица» Смольников Е.Н. Информация о деловых качествах которого характеризует его как опытного прожектера и бумагомарателя, в реальности не имеющего опыта и деловых качеств необходимых для обеспечения безопасности бизнеса в ритейле, но отлично «рапортующего» о победах.

Если хотите развалить компанию, возьмите руководителя СБ из продуктовой сети, а лучше из X5 Retail Group, что собственно и произошло с Западноуральским филиалом Спортмастере. При таких сложившихся «благоприятных» условиях, крах филиала – только вопрос времени.

«Пир» в Спортмастере «во время чумы».



Если Вы пришли работать в Спортмастер (далее СМ), а тем более в СБ, будьте готовы к тому, что вам дадут «пинка под зад» без какой либо причины. Вообще вся история СБ СМ имеет свои странные особенности.

Еще не остыли страсти по попытке «развести компанию» http://www.psj.ru/saver_people/detail.php?ID=18294, как опять СМ «наступило на новые грабли».

В начале 2014 года в данной компании была проведена очередная реформа СБ. Цели и суть ее мне до сих пор не понятны.

В масштабах всей России, в компании была проведена переаттестация персонала СБ. По результатам аттестации 60% опытных сотрудников было предложено уволиться, что и произошло. Какую выгоду преследовали реформаторы компании, непонятно. Данная реформа не что иное. как «пир во время чумы». Все знают, что в кризис, игры с реформами СБ приводят к плачевным результатам.

По протекции, в компанию переехало все СБ из X5 Retail Group. По крайней мере так произошло в Западноуральском филиале СМ. Ранее СБ в данном филиале возглавлял из г. Пермь Сосалов В.Н.При этом один руководитель прекрасно справлялся с вопросами безопасности во всем регионе.

С проведением реформы ее возглавил некий Дедов Н.А. из г.Екатеринбург, кстати бывший сотрудник X5 Retail Group. О «победах» Дедова А.Н. в X5 Retail Group мало что известно. Общественности известно только о «…просроченной красной икре и вагоне засохшего хлеба…», о которых так любит рассказывать сам источник.

Дедов Н.А. незамедлительно увеличил штат приближенных исполнителей и заместителей, что стоит компании ежемесячно примерно около миллиона рублей в месяц. А какова результативность данных затрат? Нулевая. За полгода Дедов Н.А. так и не смог вывести филиал на желаемые результаты по проценту недостач. На подведении итогов года деятельности СМ, в октябре, ему снизили премиальную часть на 10%. Что незамедлительно отразилось на подчиненных. Но не на приближенных, а на тех кто по дальше от кормушки. Были депримированы сотрудники находящиеся на так называемом «испытательном сроке», в частности источник информации для данной статьи , с устным резюме по телефону-« у вас нет показателей», был уволен. Доказывать Дедову Н.А. о том что за два месяца рабаты в закрепленных магазинах произошло снижение процента чистой недостачи , было бесполезно. Руководство СБ Западноуральского филиала СМ всегда готово развернуть ситуацию выгодной для себя стороной. Для этого есть старая избитая уловка - протокол селекторного совещания СБ ( проводящимся по понедельникам) не ведется. Так удобнее обвинять подчиненных в том, что от руководства они получали указания и распоряжения, которые направлены снижение процента недостач, но их систематически игнорировали и не выполняли. Не очень удобно Дедову Н.А. правило- «что записано пером, не вырубишь топором».

Дедов Н.А. сам не увольняет, боится конфликта, для этого есть «правая рукавица» Смольников Е.Н. Информация о деловых качествах которого характеризует его как опытного прожектера и бумагомарателя, в реальности не имеющего опыта и деловых качеств необходимых для обеспечения безопасности бизнеса в ритейле, но отлично «рапортующего» о победах.

Если хотите развалить компанию, возьмите руководителя СБ из продуктовой сети, а лучше из X5 Retail Group, что собственно и произошло с Западноуральским филиалом Спортмастере. При таких сложившихся «благоприятных» условиях, крах филиала – только вопрос времени.

Из чего же складывается з/п продавца в Спортмастере?

- 52р70коп. / час + целый 1% с продаж!!!!!! (Бешеные условия, не правда ли?)

А что входит в обязанности продавца консультанта в этом магазине?

Сюда входит:

- разнос товара и при чем как можно быстрее

- расклейка ценников

- перевес товара с одного места на другое (перезонирование)

- ночные смены( так как все выше перечисленное не успеваешь сделать, так как в зале тысячи товаров)

- следить за воришками.

- выполняешь работу своего же начальника.

всё выше перечисленное за 52руб.70коп в часю

а параллельно, ТЫ ОБЯЗАН обслуживать покупателей которые своими покупками тебе приносят аж 1%. Для тех кто не представляет, что такое 1%. Пример : вы проконсультировали покупателя насчет осенней куртки, стоимостью 3000р. В вашу зарплату с этой куртки падает только 30 рублей.



каждые пол года проходит инвентаризация(подсчет товара)

каждый сотрудник материально ответственен. Из той з/п у вас еще будут вычитать за украденный, испорченный товар.

Не надейтесь на рост, засучите рукава и гребите говно за 17 рублей.Сотрудников здесь не ценят, жопу подлижешь-повысят на время, но потом уберут, как отвратительную гиену.

Если не хотите тратить нервы и силы попусту, нет желания шляться по трудовым инспекциям или настаивать на "золотом парашюте",идите зарабатывать деньги в другую компанию с не менее громким именем, таких много.17- 20 тысяч не стоят ваших нервов и здоровья работать 12 часов в сутки.И, кстати, если среди вас есть те, кто надеется быть повышенным по должности, еще раз расстрою-сотрудников на должности выше берут извне. Вам будут обещать горы, чтобы воспользоваться вами как временным ресурсом, а потом внезапно для вас заменить вас на новых ослят. Вы- просто временное мясо, сотрудников в этой компании не ценят и относятся к ним как к сугубо временному быстротечному ресурсу. Руководителей берут извне. Растите в другой компании. Руководство в спортмастере - то еще дерьмо.Спасибо за внимание, учитесь на чужих ошибках, выбирайте другое место работы.

Если у вас есть желание научиться учиться на чужих ошибках , а не на своих, - пришло время мастер класса.Никому не советую столкнуться со Спортмастером. Компания создана в 90х, боязнь за свое существование и умение прикрывать свой зад со всех сторон оставили не самый лучший отпечаток на руководителях компании и уж точно ничем хорошим не отразилась на муравьях, которые работают на нее. То есть, на вас.Вы будете получать копейки за свой адский труд, вы будете миллионы приносить компании, а получать копейки.Корпоративный дух , который вам обещали?Забудьте. Двинетесь влево или вправо со своим креативом-уволены.Потому что армейский устав здесь развит как нигде.Руководство очень прозорливое и мудрое, бдит каждый ваш шаг и вздох, боги, которые могут уволить ни за что.Просто потому что вы слово не то сказали.В общем, Если не хотите тратить нервы и силы попусту, нет желания шляться по трудовым инспекциям или настаивать на "золотом парашюте",идите зарабатывать деньги в другую компанию с не менее громким именем, таких много.17- 20 тысяч не стоят ваших нервов и здоровья работать 12 часов в сутки.И, кстати, если среди вас есть те, кто надеется быть повышенным по должности, еще раз расстрою-сотрудников на должности выше берут извне. Вам будут обещать горы, чтобы воспользоваться вами как временным ресурсом, а потом внезапно для вас заменить вас на новых ослят. Вы- просто временное мясо, сотрудников в этой компании не ценят и относятся к ним как к сугубо временному быстротечному ресурсу. Руководителей берут извне. Растите в другой компании. Руководство в спортмастере - то еще дерьмо.Спасибо за внимание, учитесь на чужих ошибках, выбирайте другое место работы.