Триал Маркет

На днях уволили директора по логистики Корнилова А.С.. Считаю, что это был последний гвоздь вбитый Резником в крышку собственными руками. Пять лет назад на складе была сформирована команда, которая вытащила склад и транспорт из глубокой ямы и дала возможность всей компании достигнуть уровня сегодняшнего дня. В этом не было заслуг руководства, так сложились звезды. В одном мести и в одно время собрались люди, которые жили работой и были интересны друг другу. Такое бывает редко, за свою трудовую деятельность все это я видел первый раз.

Говоря о команде, я говорю не только об Андрее Станиславовиче и не только о руководителях отделов под его руководством я говорю о рядовых сотрудниках, которые в массе своей чувствовали себя полноправными членами этой команды. Один транспортный отдел чего стоил. Таких диспетчеров в компании ни когда не было и думаю, не скоро появятся.

Очень жаль, что в нашей компании руководство в лице г-на Резника в угоду личных амбиций готово разбрасываться хорошими людьми и замечательными специалистами.

Хочу сразу сказать,что со всеми отзывами о компании Триал Маркет полностью согласен. Отзывы оставлены людьми которые знают что говорят и о компании в целом и о ее генеральном директоре. Но говорить только о г-не Резнике значит не сказать ничего, да и много чести обсуждать человека без намека на честь.:-)В этой компании есть еще персонажи о которых стоит поговорить. Начнем.Новикова И. главбух компании. Бедная,молодая одинокая женщина.Но не обделенная вниманием Резника. За редкое внимание от Резника сделает все и даже "больше". Лагутина О. коммерческий директор. Сказать что "стерва" значит не сказать ничего. Как профессионал не тянет даже на начальника отдела, полностью зависит от Резника. Корнилов А. Директор по логистики. Скользкий как лягушка. Прикрывая свой зад не задумываясь подставит и продаст любого. Особняком стоит человек которого называют учредитель. Михаил думает что компания работает и процветает.Блажен тот кто верует. Г-н Резник создавая структуру компании не зря окружил себя такими людьми. Иначе как оправдывать повышенные расходы и постоянные потрясения на складе и транспорте. Прошу заметить в любой компании эти два подразделения самые затратные после закупок. И только в закупках уже много лет работает надежная и преданная мадам. Если кратко то на этом можно остановиться.Думаю что те кто работал в этой компании да и работает согласятся со мной, что компания Триал Маркет далека от совершенства. Не смотря на то что в мире ничего нет совершенного кроме музыки, К этому надо стремиться.

Бесконечные собрания , похожие на цирк с конями , где обсуждаются итоги месяца , правки в 1с , нововведения и т.д и т.п. Проводятся по каждому удобному поводу . На них у доски любит выступать генеральный директор (сам! 8-)), рисуя маркером графики и цифры , задавая вопросы "залу". Все напоминает дешевое представление в захудалом балагане.

Компания экономит на стороних услугах - если привозят мебель или стеллажи или офисную бумагу ( а офис компании с осени 2011 на четвертом этаже бизнесцентра ) - разгружать машины и поднимать все это наверх должны сотрудники офиса мужского пола. Никого не волнует , что ты теряешь свое время и одет не совсем для погрузки чего-то пыльного и грязного.

Еще одна головная боль для сотрудников - постоянные преобразования/слияния/разделения/поглощения отделов, мнение сотрудников никто не спрашивает. Клиентов разделяют/дают/отбирают по тем же мотивам (преобразование отдела). Здесь можно как выиграть , так и проиграть - зависит от твоих отношений с ключевыми фигурами компании - ком.директором, ген.директором.



Текучка не фантастическая ( в отделе продаж ) , но приличная . За неполный год в моем отделе поменялось 6 человек ( работали на момент моего прихода и были уволены , либо пришли при мне и были уволены ) , 4 осталось из первоначального состава. Численность самого отдела 6-7 человек.

Компания крайне чувствительна ( точнее - ее руководство и приближенные ) к интригам. Если вы умеете интриговать, постоянно играть на несколько фронтов - то тогда вам подойдет.



Собственные мысли не приветствуются - если в центральном зале ( аквариуме ) идет презентация товара , который вы не продаете даже близко - вы обязаны там быть - никого не волнует , что вы не успеете доделать работу до конца рабочего дня.



Осенью 2011 компания переехала с 5-й парковой ( Первомайская ) , где до офиса можно было от метро дойти минут за 10 быстрым шагом в бизнес центр Туполев плаза 2 , где что от Курской 25 минут по узким извилистым улочкам , что от Бауманской 25 минут идти ( трамвай там отдельная история ). Припарковать там авто нереально в принципе . Ничье мнение , естественно , не спрашивалось. Офис класса B ( Туполев плаза 2 ) - оказался сделанной на скорую руку южными гастарбайтерами жуткой поделкой с чуть ли не фанерными стенами , слабым обогревом зимой и тормозными лифтами.

Компания постоянно борется с "опоздунами" - ох уж этот бич всех бизнес компаний. Бизнес процессы полностью развалятся , если сотрудники будут включать компьютеры не в 9.00 , а в 9.10 или в 9.15. Естественно , на ресепшене журнал , в котором все расписываются.

С товаром на складе отдельная история . Так как ассортимент компании порядка 10т единиц - всегда в дефиците какие-нибудь подложки или тарелки . Компания всячески пытается ( надо отдать ей должное ) с этим бороться - постоянно ( чуть ли не ежедневно ) внося правки в систему резервирования товара , сегментируя клиентов и т.д. и т.п. Но все равно товара постоянно не хватает.



В первые месяцы работы было забавно наблюдать такую картину - через все помещение одна дама кричит другой : "Маша , дай мне салфетки красные код такой-то ! Я тебе со своего резерва дам тарелок !"

Коллектив , в принципе , тоже стандартный - глуповатые, хамоватые провинциалы , с легким замесом жителей Мытищ и других пригородов. В продажах. В остальных отделах , естественно , работают москвичи.

Тетки желчные и не очень, с базарным лексиконом и просто грубоватым. Девушки . Хотя и пара адекватных людей тоже есть.

Коллектив преимущественно женский , поэтому - "скандалы, интриги, расследования" - слезы , сплетни , ругань - это все присутствует.

Начальников отделов за ислючением одного отдела - всегда берут со стороны.

В принципе - обычная продажная шарашка, которой руководство пытается придать вид "корпоративной структуры" постоянными бестолковыми ( на 90 % ) нововведениями.



Собственно - какие пожелания ?

- Для руководства - прокручивать хотя бы пару раз в голове свои "ноу-хау" ( гениальные проекты ) прежде чем сразу применять их и затем откатывать назад через 1-2 дня

- Брать на себя ответственность за свои же просчеты ( увод большого количества товара на развитие какого-либо проекта и , как следствие - организация крупного дифицита на складе - падение продаж у менеджеров по этой группе вплоть до отказов клиентов от дальнейшей работы - при этом планы никто не меняет )

- Не жмотиться на элементарное - услуги разгрузки товаров в офис etc.

- Не позориться корпоративами с дешевым спиртным и такими же блюдами , не говоря о "культурной программе" уровня деревенской свадьбы



Стоит туда идти или нет ? В принципе - все ощущают себя там пешками. И хотя внешне все выглядит благопристойно и никакого хамства или грубости со стороны руководства я не видел - уволить или поставить в ситуацию , когда человек вынужден будет уволиться - на раз два. Ни в одной другой компании дистрибьюторской ни разу не видел , чтобы у человека могли отнять базу и передать ее другому под предлогом "развития".

Но здесь опять же - палка о двух концах - если умеете интриговать или играть - то вы будете человеком , у которого не отбирают , а которому дают. И деньги вовремя заплатят и т.д. и т.п.

Как только мне надоело играть - все быстро закончилось.



p.s. отзыв от руководителя отдела персонала в начале раздела ( к слову сказать, вживую не производящего впечатление человека умного или компетентного в сфере кадровых дисциплин ) в принципе сам по себе достаточно красноречив

Случайно натолкнулась на статью генерального директора компании о роли корпоративной культуры, прочитала и засомневалась, что мысли эти высказаны моим бывшим руководителем. Дело в том, что Резник А.В. принимает решения о профессиональной пригодности сотрудника по слухам и сплетням. То есть он реально приглашает к себе в кабинет для "доверительной" беседы. В коллективе существуют "стукачи", с которыми не хотят общаться их коллеги. Имена таких людей известны от самого Александра Владимировича. Часто он просит делать фотографию рабочего дня одного коллегу на другого. Все бы ничего, но этому "другому" приходит письмо по электронной почте с его фотографией рабочего дня, с комментариями и обсуждениями. Александр Владимирович просто пересылает это письмо с комментариями. Вы после этого сможете продолжать работать со своим коллегой и находиться с ним в одном помещении? Вашего коллегу могут уволить за 5 минут. То есть вызвали в кабинет директора, его не было, он выходит и говорит всем до свидания. При этом у него тут же отключается компьютер, дабы обезопасить компанию от "скачивания" информации. И уволенный сотрудник не может даже сделать рассылку по своим клиентам, по уже бывшим коллегам со словами благодарности. Был человек, нет человека. А в глазах всех остальных сотрудников страх: "Кто следующий?" Стабильности нет, уверенности в завтрашнем дне нет. Резник А.В. в течение одного рабочего дня может поставить взаимоисключающие друг друга задачи. И в обоих случаях вы будете не правы, легко отказывается от своих слов и обещаний, уверяя, что вы его неправильно поняли. Воспитывает в сотрудниках неуважение к конкурентам. Руководитель отдела по работе с персоналом Филатова Алла позволяет себе кричать на сотрудников в момент увольнения: "Чтобы обходной лист лежал подписанный у меня на столе через 10 минут", "Я не разрешаю тебе заходить в рабочую зону" (это то помещение, где у вас лежат ваши вещи, это ваш рабочий стол), "Не надо мне тут говорить о том, что ты советовался с юристом, я тоже консультировалась", "А мы рассчитываем компенсацию за неотгуленный отпуск по другому, наплевать как написано в кодексе", "Не надо звонить нашим сотрудникам" (то есть вы дружите с человеком более 3-х лет, да еще и работаете вместе, а Вам запрещают звонить ему) . Когда вы спрашиваете о причинах увольнения сотрудника, ответа вменяемого невозможно получить. Филатова Алла даже на корпоративный праздник "загоняет", у людей нет вообще никакого настроения идти туда. Часто корпоративы устраиваются частично за счет компании, например, оплачивается только пиво, а еда, другие напитки оплачивайте сами. Если люди по понятным причинам в пятницу вечером отказываются от таких "вечеринок", вас обвинят в неуважении к компании, которая очень многое для Вас сделала, Вы автоматически становитесь личным врагом руководства. При увольнении редко кому удается полностью получить з/плату и компенсации. Вам будут в лицо говорить полную ерунду, выдумывать причины, бросаться терминами, которые мало кто понимает для "устрашения" и придания веса. На больничный вы имеете право садиться, но с трудом. То есть у вас телефон будет звонить непрерывно, вы не имеете морального права заболеть. За 2 года я однажды взяла больничный лист. Я выслушала массу обвинений в том, что на самом деле я не болела, что больничный лист у меня поддельный, я его купила в переходе. Если Вас будут о чем-то спрашивать руководители, не говорите правды, нужно сказать, что Александр Владимирович хочет слышать. За полгода в компании сменились 2 коммерческих директора, в данный момент в компании опять эта должность вакантна. В коллективе компании процветает не взаимоуважение, помощь и профессиональное обучение (рост), а стукачество, сплетни, домыслы, лебезение и страх. Конечно, это является одним из методов управления, но не самый лучший метод. Уверена, что на мой отзыв руководители компании скажут, что это обида и непорядочность, но тут они окажутся неправы, потому что иначе я бы не работала в этой компании 2 года.